Cette étude de cas utilise la version compète du logiciel (Urbax 21 « Ville ») intégrant dans le modèle les activités productives, les quartiers d’habitat existants, les problématiques d’environnement (terrains pollués, émissions de gaz à effet de serre) aussi bien que les extensions sur terrains naturels.
Les rôles comprennent, outre la mairie, le bailleur social et les trois promoteurs, deux industriels aux prises avec des enjeux urbains et des activités déclinantes et dont les interventions vont être décisives pour la régénération de cette ville.
L’étude de cas a été constituée de toute pièce pour simuler sous un format maniable et simple une ville de 8000 habitants comportant sur un espace restreint toutes les problématiques urbaines : centre ancien à réhabiliter, quartier péricentral à restructurer, secteur d’habitat social paupérisé, friches industrielles, zones agricoles.
Les moyens financiers de la mairie étant limités, elle devra tirer le meilleur parti de la coopération avec les acteurs privés, ces derniers ayant toujours la possibilité d’investir leurs ressources ailleurs si la politique urbaine locale ne leur convient pas.
Cette étude de cas permet donc de travailler sur l’ensemble des interactions du système ville tel qu’il est décrit dans l’onglet « Modèle ».